2017年以來(lái)，市城投集團公司黨委按照市委統一部署，在公司270余個(gè)基層黨組織中大力實(shí)施“紅色引擎工程”，廣泛深入開(kāi)展“星級爭創(chuàng )”活動(dòng)，共培育有影響、有亮點(diǎn)的“黨建品牌”74個(gè)，選樹(shù)講黨性、能干事的“黨員標兵”400余人，25個(gè)基層黨組織榮獲全市“五星級基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號并授牌。為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，公司黨委決定于近期在公司官網(wǎng)“先模專(zhuān)欄”刊發(fā)“五星級基層黨組織”“黨員標兵”的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗做法，激勵公司全體黨員干部職工向標桿看齊，牢記使命，主動(dòng)作為，為推動(dòng)集團公司“管理提升、戰略轉型”和“十三五”發(fā)展規劃進(jìn)一步實(shí)施提供有力保障，為加快建設“三化”大武漢和國家中心城市作出作出新的更大貢獻。--編者

在平凡的崗位上不忘初心
――燃氣集團武煤百江公司“黨員標兵”王軍德的承諾

 我叫王軍德，是燃氣集團武煤百江公司最大的液化氣直營(yíng)門(mén)店渣家門(mén)店店長(cháng)。多年來(lái)，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。還記得 2005年，建設新村店升級為新增直營(yíng)店，公司派我擔任首任店長(cháng)。新站點(diǎn)沒(méi)有客戶(hù)基礎，只能一步一個(gè)腳印，實(shí)打實(shí)的發(fā)展新用戶(hù)，我帶領(lǐng)同事們走訪(fǎng)考察各個(gè)小吃街和餐飲店鋪，無(wú)償進(jìn)小區檢修灶具及管道，用戶(hù)需要檢修燃氣設備，一個(gè)電話(huà)隨叫隨到。我們認真做好自己應該做的、能夠做的和必須做的，在大家的辛勤努力下，建設新村店2008年銷(xiāo)量突破100噸。
    這之后，因為業(yè)績(jì)突出，我又相繼擔任了韋桑直營(yíng)店店長(cháng)、渣家直營(yíng)店店長(cháng)，經(jīng)歷過(guò)直營(yíng)店發(fā)展的各個(gè)階段，培養和樹(shù)立了腳踏實(shí)地，力爭發(fā)展的工作理念。我對領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，不管是份內的、還是份外的，都樂(lè )意接收，并認真完成。有一次，一名員工因家里有急事，需要請假休息，但是又無(wú)人員能安排頂崗，為了解決員工后顧之憂(yōu)，又不影響門(mén)店的正常經(jīng)營(yíng)，我主動(dòng)為其頂崗，而且一頂就是一個(gè)多月沒(méi)有休息一天。
    多年工作的歷練，讓我練就了對市場(chǎng)獨有的洞查能力。我深入客戶(hù)群體，了解客戶(hù)的需求和疑慮，針對性地制定門(mén)店發(fā)展策略，吸引和發(fā)展新用戶(hù)。我定期組織對用戶(hù)進(jìn)行免費安檢，聽(tīng)說(shuō)用戶(hù)要開(kāi)連鎖店鋪，就主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)予以洽談，有時(shí)遇上下班了還要求送氣的客戶(hù)，我總是笑臉相迎，從不報怨，自己把事情承擔下來(lái)，加班加點(diǎn)為用戶(hù)解決問(wèn)題。在用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得用戶(hù)信任的同時(shí)，也提升了門(mén)店的銷(xiāo)量。近兩年，我帶領(lǐng)同事們將渣家直營(yíng)店從只有3名員工、年銷(xiāo)量70噸的小站，發(fā)展為25名員工、年銷(xiāo)量1861噸的大店，僅今年1月到5月，就新發(fā)展商業(yè)用戶(hù)70余戶(hù)。
    這些年，無(wú)論遇到什么困難，我始終牢記入黨信念，保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，讓“腳踏實(shí)地，力爭上游”成為大家的工作理念；“吃苦在前，享樂(lè )在后”成為大家的做事風(fēng)格，“客戶(hù)至上，安全第一”成為大家的服務(wù)態(tài)度。
    無(wú)怨無(wú)悔，默默奉獻，精益求精，在平凡的崗位上不忘記初心，這就是我作為一名共產(chǎn)黨員的承諾。