10月22日上午，集團公司總經(jīng)理李兵，副總經(jīng)理王賢兵帶領(lǐng)企管部、投資部、計財部、安保部、內控中心、黨委工作部、綜管部等相關(guān)部門(mén)負責人到房產(chǎn)集團調研，了解年度目標工作推進(jìn)情況，研究解決企業(yè)困難。
    會(huì )議聽(tīng)取了房產(chǎn)集團關(guān)于前三季度經(jīng)濟指標完成情況、亮點(diǎn)工作及做法、下一步工作打算的匯報。與會(huì )部門(mén)結合經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展戰略、住房租賃、項目施工、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)等方面工作提出了建議。王賢兵就房產(chǎn)集團如何抓好住房租賃試點(diǎn)工作，深入打造天橙公寓品牌，以及如何推進(jìn)解決相關(guān)請求支持事項提出了具體要求。
    李兵充分肯定了房產(chǎn)集團敢于創(chuàng )新、積極探索的拼搏精神，房產(chǎn)集團作為老企業(yè)“不等不靠”，千方百計提升經(jīng)濟效益，干事創(chuàng )業(yè)的精氣神非?？少F。他要求，城投公司各部門(mén)要多為基層單位服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。他強調，房產(chǎn)集團未來(lái)要重點(diǎn)關(guān)注住房租賃及物業(yè)管理業(yè)務(wù)，形成與城投公司發(fā)展戰略相呼應的局面；進(jìn)一步提升公房及長(cháng)租公寓管理水平，全力打造住房租賃品牌，力爭將“天橙寓見(jiàn)”打造為城投系統乃至全市重點(diǎn)品牌；進(jìn)一步研究?jì)?yōu)化財務(wù)管理，確保全年經(jīng)濟指標順利完成；高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”；抓好信訪(fǎng)維穩工作，確保企業(yè)持續健康穩定發(fā)展。
    房產(chǎn)集團領(lǐng)導班子全體成員，相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。

（綜合管理部 供稿/房產(chǎn)集團提供圖片）