5月12日上午，集團公司召開(kāi)2017年防汛排漬防澇工作部署會(huì )，學(xué)習傳達全省防汛抗旱暨推行河湖長(cháng)制工作電視電話(huà)會(huì )議精神，對防汛排漬防澇及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,集團公司董事長(cháng)金國發(fā)、總經(jīng)理李兵講話(huà)提要求；董事鄧耀光、副總經(jīng)理林馳、總工程師朱斌、副總經(jīng)理盛華，總經(jīng)理助理鄭小華、陳春保，項目管理部、安全保衛部、綜合管理部及所屬單位主要負責人參加會(huì )議。林馳主持會(huì )議。
    李兵首先傳達了省委書(shū)記蔣超良、省長(cháng)王曉東在全省防汛工作電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神。并結合今年防汛面臨的形勢和任務(wù)，提出了明確要求：一是要高度重視防汛排漬工作，克服麻痹大意思想，隨時(shí)關(guān)注天氣水文預警信息。二是加強組織領(lǐng)導，各單位主要領(lǐng)導要深入一線(xiàn)，親自指揮檢查，同時(shí)做好在崗值守和巡查。三是嚴格落實(shí)防汛排漬責任制，做到分工明確，責任到人。四是突出工作重點(diǎn)，把握和運用風(fēng)險點(diǎn)辨識結果，深化排查治理。五是建立上下聯(lián)動(dòng)機制，充分利用應急指揮平臺，確保信息暢通。六是嚴明紀律，嚴格督察問(wèn)責。
    水務(wù)集團、燃氣集團、路橋中心、橋建集團、新區公司共5家單位圍繞本單位今年防汛排漬主要工作及任務(wù)進(jìn)行交流發(fā)言。安全保衛部、項目管理部圍繞公司系統防汛排漬風(fēng)險源辨識評估、確保在建排水工程建設任務(wù)完成以及后續配合應急抽排等工作，進(jìn)行細致分析和全面安排。
    金國發(fā)在作總結講話(huà)時(shí)指出，今天的會(huì )議標志著(zhù)集團公司今年防汛工作全面拉開(kāi)序幕，各級單位要高度重視，把它納入重要議事日程和作為近期的頭等大事來(lái)抓，繼續發(fā)揚2016年防汛排漬的工作作風(fēng)，把去年得力的措施辦法和經(jīng)驗運用到今年的防汛工作中去。他強調，一是認真細致開(kāi)展隱患排查，做到全面覆蓋、及時(shí)整改。二是結合實(shí)際，進(jìn)一步完善專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)搶險方案，并加強演練。三是加強汛期搶險隊伍建設，充實(shí)防汛物資儲備。四是做好人員值班安排，嚴明紀律，落實(shí)責任,確保信息暢通。

（安保部 來(lái)稿/張文麥攝影）