7月21日下午，集團公司召開(kāi)了2017年科技創(chuàng )新工作中期推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由總工辦組織，企業(yè)管理部、項目管理部、投資發(fā)展部和水務(wù)集團等19家二級單位參會(huì )。公司總工程師朱斌參會(huì )并講話(huà)提要求。
    會(huì )上，總工辦主任吳斌對2017年集團公司上半年科技創(chuàng )新工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報。水務(wù)集團、燃氣集團就上半年科技創(chuàng )新工作情況和下半年工作舉措作了匯報，公司企業(yè)管理部、項目管理部、投資發(fā)展部也作了發(fā)言。
    朱斌先以江南泵站項目為例，說(shuō)明了通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，使工程工期大幅縮短確保按期投入使用，充分顯示出科技創(chuàng )新的強大力量。朱斌充分肯定上半年集團公司科技創(chuàng )新工作取得了不錯的進(jìn)展和成果，下一步，集團公司在內部考核和經(jīng)費等方面的相關(guān)支持政策、以及集團-華科創(chuàng )新平臺和集團公司專(zhuān)家庫這些外部資源利用上要進(jìn)一步推進(jìn)。他提出了七點(diǎn)期望和要求：一是繼續推進(jìn)和落實(shí)2017年科技創(chuàng )新實(shí)施計劃，對進(jìn)度滯后的課題，要分析原因，采取措施，迎頭趕超,確保年終按目標要求高質(zhì)量完成。二是充分借助外腦，加強校企合作，集團公司總工辦要起到良好的溝通紐帶作用，組織各單位將科技創(chuàng )新平臺用好、用足，充分發(fā)揮其效用。三是注重研究成果轉化，切忌開(kāi)展空泛學(xué)術(shù)研究，確保研究成果能切實(shí)服務(wù)和解決企業(yè)發(fā)展難題。四是各單位之間要互相學(xué)習、互相借鑒，形成“內部聯(lián)合、外部引進(jìn)”機制。五是注重發(fā)現問(wèn)題，總結提煉經(jīng)驗，提前謀劃2018年科技創(chuàng )新研究課題。六是開(kāi)展體制改革、制度改革，集團公司制定相關(guān)政策保證科技創(chuàng )新良好推進(jìn)。七是注重人才培養，整合人才資源，形成科技創(chuàng )新團隊。

(總工辦 來(lái)稿/程錫鋼 攝影)