8月8日上午，集團公司召開(kāi)了2017年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，集團公司總經(jīng)理李兵、副總經(jīng)理林馳，安全保衛部、綜合管理部、企業(yè)管理部、項目管理部及所屬單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人近50人參加了會(huì )議。
    會(huì )議傳達了全國、省、市安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神和國務(wù)院安委會(huì )巡查組巡查情況反饋視頻會(huì )議精神，通報了第二季度安全保衛綜合檢查考核情況及安全生產(chǎn)主題征文和“安全隱患隨手拍”活動(dòng)評選結果。水務(wù)集團、燃氣集團、橋建集團、房產(chǎn)集團結合上半年工作進(jìn)行交流發(fā)言。安全保衛部對集團公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。綜合管理部、企業(yè)管理部、項目管理部負責人從應急值班值守、經(jīng)營(yíng)管理安全、項目建設安全等方面提出了具體工作要求。
    林馳指出，安全工作要時(shí)時(shí)在腦、在心，要融化在血液里、刻到骨子里，容不得絲毫放松。面臨嚴峻的安全形勢，必須時(shí)刻保持高度警惕，清醒認識當前工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，將注意力聚焦于危險因素和薄弱環(huán)節的發(fā)現、分析、解決上來(lái)。各單位一是要務(wù)必迅速傳達貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，確保傳達學(xué)習到位，思想認識到位，動(dòng)員部署到位，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。二是要務(wù)必壓緊壓牢壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，對照國務(wù)院巡查組反饋意見(jiàn)，舉一反三，自查自糾，從主體責任落實(shí)、事故防范措施、應急管理機制建設、職業(yè)健康體制完善等方面入手，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實(shí)。三是要務(wù)必認真抓好下半年安全生產(chǎn)大檢查，各單位要按照專(zhuān)項行動(dòng)方案要求，加強組織領(lǐng)導，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域，全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展好隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)做到全系統、全覆蓋，不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)，確保工作取得實(shí)效。
    李兵最后強調，各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，逐級傳達各級會(huì )議精神和文件要求，保持歸零心態(tài)，克服麻痹大意思想。二是要從嚴落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、盡職免責”的總要求，建立完善安全生產(chǎn)責任清單，層層傳導壓力、層層壓實(shí)責任，確保任務(wù)到人、責任到崗、要求到位。三是要從嚴整改安全隱患，對照安全生產(chǎn)檢查清單，按照全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程的要求，認真開(kāi)展全面細致的安全生產(chǎn)大檢查，對有條件整改的隱患要立查立改，對一時(shí)無(wú)法整改的隱患要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，直至隱患完全消除。四是要從嚴抓好制度建設和預案管理，各單位要結合實(shí)際，及時(shí)修編完善安全生產(chǎn)規章制度，定期組織開(kāi)展預案修訂、培訓、演練，有效提升應急管理和處置能力。五是要從嚴建立追責問(wèn)責機制，對工作不落實(shí)、措施不到位、管理不嚴格的，要嚴肅追責問(wèn)責。

（安全保衛部 來(lái)稿/程錫鋼攝影）