日前，集團公司副總經(jīng)理楊楓召集安保部、項目部、投資部、所屬各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，就集團公司房地產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對房地產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
    會(huì )上，安保部首先對我市和集團公司近期以來(lái)發(fā)生的幾起典型的房地產(chǎn)相關(guān)安全事故進(jìn)行了通報。針對在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的重大安全隱患和問(wèn)題，要求各房地產(chǎn)企業(yè)拿出具體的整改措施。項目部提出，所屬房地產(chǎn)企業(yè)要結合市建委安監站的文明施工評分，重點(diǎn)加強施工現場(chǎng)的打圍、人員管理和揚塵防治、施工車(chē)輛的清洗。
    楊楓強調指出，近期發(fā)生了幾起安全事故，各房地產(chǎn)企業(yè)要充分引起重視，提高管理標準、加強施工的規范化操作，要確保安全生產(chǎn)形勢的穩定。楊楓要求，各房地產(chǎn)企業(yè)一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)責任意識，加大管理力度；二是要落實(shí)主體責任，要認識到自身作為安全生產(chǎn)的責任主體單位，肩負著(zhù)安全生產(chǎn)的重大責任，各單位領(lǐng)導要加強對一崗雙責的認識，落實(shí)崗位責任；三是壓實(shí)責任，層層傳達、層層落實(shí)責任要求，對安全問(wèn)題必須事必躬親、深入現場(chǎng)管理；四是防微杜漸、舉一反三，從事故中吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)現問(wèn)題要馬上整改，杜絕麻痹、拖延的思想；五是加強文明施工，對指出的文明施工問(wèn)題提出有針對性的解決方案。

（安保部 投資部 來(lái)稿)