--擼起袖子加油干 拼搏趕超譜新篇

 為貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)項目建設的總體要求，確保全面完成城投公司2017年項目建設目標任務(wù)，2017年3月23日上午，集團公司組織召開(kāi)2017年建設工作大會(huì )。金國發(fā)董事長(cháng)、李兵總經(jīng)理、盛華副總經(jīng)理、王賢兵總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門(mén)及建設單位主要負責人等參會(huì )。會(huì )議下發(fā)了指導全年項目建設的計劃及管理的系列文件，對2017年建設工作進(jìn)行了全面布置，并對年度重點(diǎn)工作提出了具體要求。
    會(huì )上，橋建集團、天興洲道橋公司、水務(wù)集團、新區公司4家建設單位代表分別匯報了2016年工作成績(jì)和2017年工作安排及措施。參會(huì )單位交流了工程管理經(jīng)驗并作了表態(tài)發(fā)言。相關(guān)部門(mén)對相關(guān)文件進(jìn)行了簡(jiǎn)要解讀，并對資金調度、投資統計、PPP研究、安全生產(chǎn)、土地報批、完工收尾項目移交等工作提出了具體要求。
    會(huì )議要求各建設單位：一是把握年度重點(diǎn)，特別要抓好“四水共治”項目、路橋重點(diǎn)項目、重大項目建設，確保按計劃開(kāi)竣工；二是控制重大節點(diǎn)，要嚴格控制各項目重大節點(diǎn)目標，特別是前期工作節點(diǎn)、征拆節點(diǎn)和工程關(guān)鍵節點(diǎn)，要完善推進(jìn)和預警機制；三是突破障礙難點(diǎn)，要主動(dòng)作為，著(zhù)力解決制約項目推進(jìn)的征地拆遷、涉鐵涉軍等問(wèn)題；四是突出工作亮點(diǎn)，要繼續深入開(kāi)展精細化管理及檢查工作，堅持將精細化貫穿項目建設的每一步。
    金國發(fā)強調，近期西安地鐵電纜事件影響很大，各單位要舉一反三開(kāi)展全系統內的質(zhì)量安全排查，同時(shí)做好在建工地的文明施工管控。最后，他充分肯定了各單位、各部門(mén)在2016年建設工作上取得的工作成績(jì)，強調2017年建設任務(wù)依然繁重，要求各單位堅定信心，勇于擔當，拼搏趕超，狠抓項目建設，強化項目管理，確保全面完成全年建設目標、確保項目管理水平再上新臺階。

(項目管理部 來(lái)稿/程錫鋼 攝影)