6月12日下午，集團公司董事長(cháng)金國發(fā)與中建三局董事長(cháng)陳華元、武船集團董事長(cháng)楊志鋼齊聚楚雄大街改造工程現場(chǎng)指揮部，召開(kāi)雄楚大街項目2016年建設目標調度會(huì )，共同研究部署加快推進(jìn)項目建設工作。

中建三局項目部和城投公司代建單位橋建集團負責人圍繞雄楚大道BRT今年12月試運行的目標要求，結合做好BRT與公交銜接、過(guò)街天橋、站臺裝飾、綠化提升等重難點(diǎn)工作，詳細匯報和分析了地面道路、匝道、BRT樞紐站、過(guò)街天橋、管線(xiàn)等各個(gè)分項工程的進(jìn)展情況及阻礙工程進(jìn)度的主要問(wèn)題，對下步工作目標進(jìn)行了細化布置。各施工單位、監理單位在會(huì )上作了表態(tài)發(fā)言，表示要在城投公司的統一指揮下，發(fā)揚2015年4.30和8.30精神，不等不靠，全力以赴，高質(zhì)量高標準，確保安全生產(chǎn)，確保按節點(diǎn)目標完成任務(wù)。

武船集團董事長(cháng)楊志鋼要求武船的承建公司服從指揮，按照百年大計的要求，精心組織協(xié)調，人員設備到位，資金到位，獎勵到位，確保安全，確保工期，全面完成任務(wù)。

中建三局董事長(cháng)陳華元從細、精、快、柔四個(gè)方面對中建三局施工單位提出了高要求，他要求在目標統籌等方面要周密細致；在施工中要精益求精；在確保工期時(shí)要忙而有序；在協(xié)調時(shí)要放下身段，和諧共進(jìn)。他強調要發(fā)揚團隊精神，加強協(xié)作，堅決按照調度會(huì )的要求，全力進(jìn)行施工組織。

金國發(fā)董事長(cháng)最后講話(huà)時(shí)指出，過(guò)去的一年，城投公司和中建三局、武船在市中心建設，克服車(chē)流人流量大、交通組織難、征地拆遷難等諸多困難，發(fā)揮共同的智慧，經(jīng)過(guò)共同的努力，作出了共同的貢獻，圓滿(mǎn)完成了市委市政府布置的二環(huán)線(xiàn)劃圓的建設任務(wù)，打了一場(chǎng)漂亮仗。今天我們在這里專(zhuān)題研究雄楚大街工程，就是要繼續發(fā)揚2015年4.30和8.30精神，緊緊咬住目標不放松，按照目標要求完成匝道、BRT試運行、全線(xiàn)道路、人行過(guò)街天橋、管線(xiàn)、綠化提升等各項年度目標任務(wù)。剛才志鋼董事長(cháng)和華元董事長(cháng)講話(huà)既表了態(tài)也提了要求，希望各參建單位按照兩位領(lǐng)導的要求，明確責任，拿出加大機械設備、人員、材料投入的具體措施和施工組織方案，嚴格精細化管理，加強安全生產(chǎn)文明施工，重點(diǎn)做好倒排工期、揚塵治理、圍擋封閉、裸土覆蓋、道路維護等關(guān)鍵工作。同時(shí)，也要做好工程沿線(xiàn)汛期排水防漬工作，加強新建與既有雨污水管道疏通，加強物資儲備和設備配備，最大限度降低強降雨影響。

金國發(fā)強調，雄楚大街工程今年年底收官，這是一場(chǎng)硬仗，今天的再動(dòng)員再部署再加油，就是希望全體參建人員增強信心，密切配合，攻克難關(guān)，解決問(wèn)題，統一協(xié)調，抓好落實(shí)，同心協(xié)力全面完成今年的目標任務(wù)。

集團公司副總經(jīng)理林馳、總工程師朱斌、武船集團和中建三局相關(guān)領(lǐng)導，洪山區征地拆遷負責人，公司項目管理部、總工辦、綜合管理部、橋建集團、水務(wù)集團、各施工單位、監理單位負責人參加了調度動(dòng)員會(huì )。

（程錫鋼采寫(xiě)/攝影）