9月2日上午，集團公司召開(kāi)了2016年科技創(chuàng )新工作中期檢查和推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由公司總工辦組織，項目管理部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部和水務(wù)集團等20家二級單位參會(huì )。公司總經(jīng)理李兵、總工程師朱斌參會(huì )并講話(huà)提要求。
    會(huì )上，總工辦主任汪國圣對2016年集團公司上半年技術(shù)管理、科研創(chuàng )新工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報。水務(wù)集團、燃氣集團、路橋中心、建興公司、停車(chē)場(chǎng)公司、光谷智能等6家單位就上半年科技創(chuàng )新工作完成情況和下半年工作舉措作了匯報，公司項目部、企管部、投資部、以及其他參會(huì )單位也作了交流發(fā)言。 
    朱斌指出，今年上半年，各單位結合企業(yè)自身發(fā)展規劃和實(shí)際，積極推進(jìn)科技創(chuàng )新工作，取得了不錯的進(jìn)展和成果，有不少亮點(diǎn)，但也存在一些不足和短板。下一步要專(zhuān)題學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在今年全國科技創(chuàng )新大會(huì )上的重要講話(huà)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央、省、市的部署和要求上來(lái)；繼續加大人力和經(jīng)費投入，增效提質(zhì)，注重成果轉化推廣；各單位之間要互相學(xué)習借鑒，形成“內部聯(lián)合、外部引進(jìn)”機制，做好2017年科技創(chuàng )新課題提前謀劃；鼓勵創(chuàng )新“容錯”機制。
    李兵在充分肯定上半年集團公司科技創(chuàng )新工作扎實(shí)、初見(jiàn)成效、有聲有色的同時(shí)，著(zhù)重強調了科技創(chuàng )新對企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要驅動(dòng)意義，指出科技創(chuàng )新就是生產(chǎn)力，是城投公司轉型發(fā)展的支撐。為此，他提出了五點(diǎn)期望和要求：一是提高認識，高度重視，各單位的科技創(chuàng )新工作需“一把手親自抓”；二是建立機制，有效推進(jìn)。要求各單位建立目標責任、明確任務(wù)清單和獎懲考核措施；三是要加大科技創(chuàng )新投入，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，取得成效；四是針對部分研究進(jìn)展較計劃滯后的課題，要加快推進(jìn)，確保年底達到預期形象進(jìn)度和成果要求；五是集團公司盡快研究出臺鼓勵、激勵科技創(chuàng )新相關(guān)措施，對真正為企業(yè)生產(chǎn)效益起到重要作用的研究帶頭人給予重獎。 

(總工辦 來(lái)稿)